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Daikin Industries a enregistré pour l’exercice fiscal 2025 un chiffre d’affaires mondial de 5,02 billions de yens, soit 28,66 milliards d’euros, un niveau record pour le groupe japonais spécialisé dans les solutions de génie climatique. Sa direction européenne, Daikin Europe, dont le siège est établi en Belgique et qui dispose de plusieurs sites de production ainsi que d’un laboratoire de R&D à Gand, a pour sa part réalisé 5,25 milliards d’euros sur la même période, dépassant également ses précédents records.
En zone EMEA, la croissance a été notamment portée par les ventes de climatiseurs résidentiels en Turquie, et par une forte progression des ventes de groupes d’eau glacée au Moyen-Orient, principalement en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis. En Europe même, la stratégie commerciale s’est concentrée sur des produits à faible potentiel de réchauffement planétaire : pompes à chaleur résidentielles au R-290, systèmes VRV au R-32, vitrines réfrigérées fonctionnant au R-290 et au CO₂.
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Le résidentiel stable, les pompes à chaleur air-eau en attente
Dans le segment résidentiel, Daikin fait état de ventes globalement stables dans un marché qu’il qualifie lui-même de très concurrentiel, avec des disparités marquées selon les pays. La demande croissante de rafraîchissement a joué en faveur des climatiseurs, notamment en Allemagne et au Royaume-Uni. En Europe du Sud, les systèmes split, multi-split haut de gamme et le système Multi+, solution combinant chauffage, climatisation et eau chaude sanitaire, ont tiré leur épingle du jeu.
Le segment des pompes à chaleur air-eau, orientées vers le remplacement des chaudières fossiles, constitue en revanche un point de vigilance. En recul depuis 2023, ce marché a amorcé un redressement dans plusieurs pays européens, mais le groupe reconnaît explicitement qu’une reprise à grande échelle n’a pas encore été atteinte.
Tertiaire et industriel : une montée en gamme assumée
Dans les segments tertiaire et industriel, Daikin affiche une performance qu’il juge solide, construite sur une stratégie de montée en gamme et de différenciation par la valeur. Le groupe a ciblé les hôtels et les installations tertiaires avec des modèles milieu et haut de gamme, tout en développant des offres spécifiques pour des secteurs à forte exigence technique : data centers, entrepôts, hôtellerie, industrie pharmaceutique.
L’approche commerciale évolue vers ce que le groupe appelle le « Solutions Business » et les « Total Solutions », soit des offres combinant produits et services associés, avec un volet gestion de l’énergie. En revanche, l’activité de chaîne du froid a subi des difficultés, les distributeurs ayant réduit leurs investissements sur la période.
Fusion 30, cap sur la prochaine décennie
À l’ouverture du nouvel exercice fiscal, Daikin Europe a lancé Fusion 30, un plan stratégique quinquennal destiné à structurer son développement jusqu’à l’horizon 2030. Ce plan entend renforcer le positionnement du groupe dans le chauffage, le rafraîchissement et la réfrigération, en accélérant l’innovation, en élargissant l’offre de solutions bas carbone et en développant des modèles commerciaux orientés client sur l’ensemble de la zone EMEA.
« Malgré les incertitudes économiques et géopolitiques persistantes, nos performances démontrent la résilience des activités de Daikin et la pertinence continue de nos solutions pour toute la région EMEA », a déclaré Toshitaka Tsubouchi, président de Daikin Europe. « Avec Fusion 30, nous capitalisons sur cette dynamique. Ce plan reflète notre engagement à long terme en faveur de l’innovation, de la décarbonation et de la création de valeur pour nos clients. »
Daikin Europe dispose de plusieurs unités de production sur le sol européen et d’un laboratoire de recherche et développement implanté à Gand, en Belgique.
